www.e-Asutp.ru - новости промышленной автоматизации

  • Увеличить размер шрифта
  • Размер шрифта по умолчанию
  • Уменьшить размер шрифта
Главная | Новости | Новости списком | Эксперты ПМСОФТ поделятся своим опытом управления проектами с помощью ПО Oracle Primavera

Эксперты ПМСОФТ поделятся своим опытом управления проектами с помощью ПО Oracle Primavera

E-mail Печать PDF

13 июля в Москве состоится очередной практический семинар «PRIMAVERA по-русски…». Участники мероприятия смогут познакомиться с опытом внедрения и эксплуатации ПО Oracle Primavera, накопленным экспертами ГК ПМСОФТ в ходе реализации проектов на российских предприятиях. Организуя данный семинар, ПМСОФТ продолжает серию мероприятий, нацеленных на повышение профессионального уровня российских специалистов, занятых в сфере управления проектами (УП).

Специалисты Группы компаний ПМСОФТ уже более 17 лет занимаются внедрением решений Primavera в российских компаниях и организациях стран СНГ. Благодаря такому длительному опыту внедренческой деятельности в статусе эксклюзивного партнера компании-разработчика, эксперты ПМСОФТ накопили огромный багаж уникальных практических и методологических знаний в области создания корпоративных информационных систем управления проектами (КИСУП).

Программа семинара специально подготовлена для специалистов, ответственных за реализацию проектов в организациях различных отраслей - руководителей направлений, менеджеров проектов, директоров по развитию, руководителей ИТ-служб, руководителей отделов планирования, главных инженеров.

Участники предстоящего семинара смогут познакомиться с ключевыми аспектами создания и использования КИСУП на базе Oracle Primavera и программных модулей PM.soft, разработанных специалистами ПМСОФТ с учетом потребностей российских компаний. На мероприятии будут рассмотрены следующие вопросы:

  • Архитектура и функциональные возможности профессиональной системы управления проектами.
  • Модульный принцип построения КИСУП: планирование и контроль графиков работ, управление портфелями проектов, сопровождение договорной деятельности, логистическая поддержка.
  • Проектное бюджетирование с учетом показателей экономической эффективности проектов.
  • Управление закупочной деятельностью - контроль, аналитика и ведение истории всех процессов.
  • Проектный портал определяющий 7 факторов, важных для успеха проектной деятельности компании.

«Уже более 17 лет мы помогаем российским предприятиям создавать и эксплуатировать эффективные комплексные системы управления проектами, - рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ПМСОФТ. – Наши открытые семинары позволяют заинтересованным специалистам понять ключевые факторы, способствующие успеху реализации проектов. Мы рассказываем о значении индивидуального подхода к внедрению, важности приобретаемого опыта внедрения и эксплуатации, необходимости комплексного подхода к внедрению. И в дальнейшем специалисты, принявшие участие в наших семинарах, становятся активными участниками проектных команд, внося неоценимый вклад в успех проектной деятельности своих компаний».

 
Баннер